II- Objectif de la formation

Les participants seront en mesure de :

• Identifier les styles de leadership qui favorisent l'innovation et l'adaptation au changement.

• Comprendre les processus psychologiques derrière la résistance au changement et développer des stratégies pour y faire face.

• Appliquer des méthodologies de gestion du changement pour assurer une transition en douceur.

• Communiquer efficacement la vision du changement et aligner les équipes avec les objectifs de l'entreprise.

• Favoriser une culture organisationnelle qui encourage le risque calculé, l'expérimentation et l'apprentissage continu.
 

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III- Les Modules 

Module 1: Fondations du Leadership Transformationnel 
Durée: 4 heures
• Concepts et principes de base du leadership transformationnel.
• Évaluation de son propre style de leadership et identification des axes d'amélioration.

Module 2: Psychologie du Changement et Dynamiques de Groupe 
Durée: 4 heures
• Comprendre la résistance au changement et les dynamiques de groupe.
• Stratégies pour créer un climat de confiance et d'ouverture au changement.

Module 3: Communication Visionnaire et Persuasive 
Durée: 4 heures
• Techniques de communication impactante pour partager la vision du changement.
• Ateliers pratiques sur l'art du storytelling pour mobiliser et inspirer.

Module 4: Stratégies et Outils de Gestion du Changement 
Durée: 4 heures
• Cadres et modèles de gestion du changement (ADKAR, Kotter, Lewin, etc.).
• Planification et mise en œuvre de changements organisationnels.

Module 5: Leadership et Innovation 
Durée: 4 heures
• Encourager l'innovation et la prise de risque au sein des équipes.
• Techniques pour soutenir la créativité et l'innovation organisationnelle.

Module 6: Gestion des Conflits et Négociation 
Durée: 4 heures
• Techniques de médiation et de résolution de conflits dans des contextes de changement.
• Pratique de la négociation et de l'alignement des parties prenantes.

Module 7: Développement de la Résilience Organisationnelle 
Durée: 4 heures
• Construire une culture d'entreprise résiliente face aux changements continus.
• Cas d'étude sur la résilience organisationnelle et le rebondissement.

Module 8: Mesure de l'Impact et Gestion de la Performance 
Durée: 4 heures
• Systèmes de mesure de l'impact des initiatives de changement.
• Techniques pour aligner les indicateurs de performance avec la stratégie de changement.

Module 9: Leadership Agile et Gestion du Changement dans des Environnements Incertains 
Durée: 4 heures
• Principes de l'agilité et application au leadership et à la gestion du changement.
• Ateliers sur l'adaptabilité et la gestion du changement dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).

Module 10: Projet de Leadership Transformationnel 
Durée: 4 heures
• Mise en place d'un projet de changement personnel ou organisationnel.
• Présentation des projets, feedback et évaluation par les pairs et les formateurs.

Total : 40 heures
 

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IV- Approche Pédagogique

L'approche sera hautement interactive, s'appuyant sur des méthodes telles que des études de cas réels, des simulations, des jeux de rôle, et des discussions en groupe. Des outils tels que le feedback 360 degrés, les évaluations de style de leadership, et les ateliers de réflexion stratégique seront utilisés pour faciliter l'apprentissage personnel et professionnel. Des experts en changement organisationnel et des leaders ayant réussi des transformations d'entreprise pourront être invités pour partager leurs expériences et leurs meilleures pratiques.

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V- Public Cible

Ce programme est destiné aux cadres supérieurs, managers de tous niveaux, chefs de projet, et toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation. Il est également adapté pour les professionnels des RH responsables du développement organisationnel et de la formation en leadership.

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VI- Débouchés

Les compétences acquises dans ce programme préparent les participants à des rôles de direction stratégique, de management de projet, de conseil en stratégie et en management du changement. Ils seront également qualifiés pour mener des initiatives de transformation organisationnelle, des programmes d'innovation, et pour accompagner les organisations dans leur développement et leur restructuration.

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VII - Programme et coût

• Expert Formateur : M. OUATTARA KESSETO EMMANUEL

• Coût total de la formation : 130.000 FCFA (220$)
• Remise exceptionnelle de fin d’année : 30.000 FCFA (50$) pour les 10 premiers inscrits
• Frais d’inscription et de réservation : 15.000 FCFA (25$)

• Durée de la formation : 40 heures
• Type de formation : En ligne (tous les samedis de 9h à 14h)